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水產(chǎn)飼料業(yè)或?qū)⒒貧w競爭的原點

2013-12-17 15:06| 發(fā)布者: 緣木魚| 查看: 15280| 評論: 1|來自: 中國水產(chǎn)頻道

摘要: 中國水產(chǎn)業(yè)走過非常不平凡的二十年!這二十年里,誕生了不少優(yōu)秀的水產(chǎn)飼料企業(yè),通威、海馬、粵海、恒興、卜蜂、海大,它們各領(lǐng)風(fēng)騷、爭相斗艷,推動了水產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展。
  ----淺談水產(chǎn)業(yè)困局與出路
  
  文/ 資深水產(chǎn)人 刀郎

  中國水產(chǎn)頻道獨家報道,
  
  1、回顧
  
  中國水產(chǎn)業(yè)走過非常不平凡的二十年!這二十年里,誕生了不少優(yōu)秀的水產(chǎn)飼料企業(yè),通威、海馬、粵海、恒興、卜蜂、海大,它們各領(lǐng)風(fēng)騷、爭相斗艷,推動了水產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展。
  
  以四大家魚為主的中國淡水魚類養(yǎng)殖業(yè)的快速普及和發(fā)展,讓中國率先成為全球養(yǎng)殖量超過捕撈量的國家!
  
  斑節(jié)對蝦、南美白對蝦的人工養(yǎng)殖的成功,培育了從育種到加工流通的對蝦產(chǎn)業(yè)體系,并且成為重要的出口創(chuàng)匯的來源,中國也成為最大的生產(chǎn)國和消費國;羅非魚、海鱸、金鯧魚的全人工化養(yǎng)殖和全價配合飼料的使用,增加水產(chǎn)養(yǎng)殖品種的多樣性,推動了水產(chǎn)加工業(yè)的發(fā)展。上述水產(chǎn)業(yè)的發(fā)展里程碑式的成就,水產(chǎn)飼料企業(yè)的推動力功不可沒,可以說,沒有飼料業(yè),就沒有水產(chǎn)業(yè)的今天!
  
  2、現(xiàn)狀
  
  2012-2013年,應(yīng)該是中國水產(chǎn)飼料行業(yè)乃至于整個水產(chǎn)產(chǎn)業(yè)值得記住的標(biāo)志性年度。當(dāng)優(yōu)質(zhì)種苗、人海戰(zhàn)術(shù)式的服務(wù)營銷、促銷與價格戰(zhàn)等競爭手段被充分應(yīng)用之后,我們突然發(fā)現(xiàn),這些營銷戰(zhàn)術(shù)似乎只能收到階段性效果。當(dāng)眾人都去研究和模仿之后,其效力則急速遞減,其局限性開始顯露,甚至成為“雞肋”或短板。
  
  飼料原材料價格暴漲、勞動力成本上升、養(yǎng)殖病害多發(fā)、水產(chǎn)品價格低迷,無疑加劇了企業(yè)和行業(yè)經(jīng)營的壓力,行業(yè)何去何從成為當(dāng)前水產(chǎn)業(yè)者熱議的話題!
  
  3、原因
  
  究其原因,水產(chǎn)行業(yè)之前的競爭態(tài)勢還是處于初級階段,行業(yè)集中度較低,市場空間足夠支撐這些企業(yè)的開疆拓土,但當(dāng)市場容量處于穩(wěn)定期或者總量下降時,原來支撐企業(yè)快速發(fā)展的競爭要素的局限性開始出現(xiàn),企業(yè)遇到了難以逾越的發(fā)展瓶頸!
  
  行業(yè)處于轉(zhuǎn)型期,這已經(jīng)是不爭的事實,行業(yè)從無到有、從小到大,在二十年的發(fā)展過程中,肯定摻雜著許多不合理的因素在內(nèi),但由于有足夠的發(fā)展空間和機會,我們在享受行業(yè)快速發(fā)展所帶來的紅利時,未能居安思危,去防范未來發(fā)展道路上的制約因素,當(dāng)諸多制約因素積攢到一定程度,就會從量變到質(zhì)變,行業(yè)就會出現(xiàn)貌似不可持續(xù)的發(fā)展現(xiàn)狀和困局!
  
  說到行業(yè)轉(zhuǎn)型,我們不但要了解行業(yè)當(dāng)前的現(xiàn)狀,更要清楚地把握未來的發(fā)展方向,從現(xiàn)狀轉(zhuǎn)變到未來,這就是轉(zhuǎn)型!
  
  4、未來
  
  水產(chǎn)企業(yè)要走出當(dāng)前的困局,水產(chǎn)行業(yè)要獲得可持續(xù)的發(fā)展動力,個人認為企業(yè)必須自身的運營思維定式,順應(yīng)以下幾個方面的發(fā)展趨勢:
  
  第一、企業(yè)的競爭將回歸到原點的競爭,隨著市場信息透明度的增加,任何的概念化和所謂的模式化將失去市場,企業(yè)的競爭力將會集中在資金資本與人力資本的結(jié)合、企業(yè)科技創(chuàng)新與市場差異化競爭的結(jié)合、客戶價值挖掘與營銷思維升級的結(jié)合,企業(yè)間的競爭不再是點對點的競爭,而是綜合實力的競爭、價值鏈乃至于產(chǎn)業(yè)鏈的競爭,企業(yè)的關(guān)注點將會從競爭對手轉(zhuǎn)移到客戶潛在價值和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向上;
  
  第二、科研路線將會發(fā)生根本性調(diào)整,企業(yè)將會告別“重技術(shù)、輕科學(xué)”的現(xiàn)狀,產(chǎn)品將會重新定位,“客戶潛在價值”的挖掘?qū)〈档蛦挝怀杀镜募夹g(shù)思維,產(chǎn)品創(chuàng)新將會取代同質(zhì)化的競爭;
  
  第三、真正的技術(shù)型營銷將會取代人海戰(zhàn)術(shù)式的服務(wù)營銷、促銷與價格戰(zhàn),為客戶提供系統(tǒng)化的解決方案將成為主要的營銷手段,少而精的高水平專業(yè)人才將成為營銷隊伍的主體;
  
  第四、資源整合、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和產(chǎn)業(yè)化競爭將成為行業(yè)發(fā)展的最終方向,長期而言,水產(chǎn)飼料業(yè)將成為產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)資料提供者而已,其重要性將會讓位于水產(chǎn)養(yǎng)殖和水產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)。

   【關(guān)鍵字】:水產(chǎn)飼料 競爭原點


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引用 魚躍鯉魚龍門888 2013-12-17 16:21
飼料為什么會不斷上漲?

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