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標題: 沈天富:盡心服務 帶頭致富 [打印本頁]

作者: 蔓延    時間: 2010-12-9 21:46
標題: 沈天富:盡心服務 帶頭致富
沈天富,大麻鎮(zhèn)百富村人,現(xiàn)任桐鄉(xiāng)市水產(chǎn)協(xié)會副理事長,桐鄉(xiāng)市大麻海北圩水產(chǎn)專業(yè)合作社社長。曾先后榮獲2006年度浙江省百名突出貢獻農(nóng)村經(jīng)紀人和2009年度嘉興市農(nóng)村實用人才帶頭人等榮譽稱號。他組織領導的合作社擁有社員102名,核心示范基地2650畝,2009年度銷售額7200多萬元,并先后被評為桐鄉(xiāng)市、嘉興市和浙江省示范性農(nóng)民專業(yè)合作社;桐鄉(xiāng)市優(yōu)秀農(nóng)民專業(yè)合作社;桐鄉(xiāng)市信用示范合作社等。
  1999年,多年從事紡織生意的沈天富看中了水產(chǎn)養(yǎng)殖的前景和百富村優(yōu)良的水質,開始在百富村租用土地30畝,養(yǎng)殖甲魚,并幫助其他養(yǎng)殖戶銷售產(chǎn)品。2004年11月,大麻鎮(zhèn)成立了海北圩水產(chǎn)專業(yè)合作社,當時已經(jīng)在水產(chǎn)養(yǎng)殖戶中擁有較高威望的沈天富擔任了合作社社長。從那以后,沈天富就利用合作社這個平臺,為全社102名社員和全鎮(zhèn)的200多名水產(chǎn)養(yǎng)殖戶提供更為優(yōu)質的服務,包括引進和推廣水產(chǎn)新品種,提供技術指導,開展魚飼料和魚藥等農(nóng)業(yè)投入品的采購和供應、水產(chǎn)品的營銷等。
     從事水產(chǎn)養(yǎng)殖初期,沈天富就開始研究“溫室+外塘”養(yǎng)殖技術,利用溫室養(yǎng)殖,避免了甲魚冬天漫長的冬眠期,延長了甲魚的生長期,同時利用外塘養(yǎng)殖提高甲魚的品質和口感。這項技術當時在杭州余杭區(qū)和大麻等地都有采用,但都不是很成熟,甲魚在溫室中的養(yǎng)殖難度很高,從溫室轉到外塘成活率也比較低。沈天富帶領一批養(yǎng)殖戶通過不斷的實踐和研究,終于基本解決了這兩大技術難題,溫室采用有益菌改良水質和溫室轉外塘控制溫度等辦法,提高了甲魚的成活率。
    2008年,全鎮(zhèn)甲魚養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖的臺灣甲魚價格出現(xiàn)下滑,很多養(yǎng)殖戶出現(xiàn)了虧本,沈天富通過與合作社幾個技術骨干調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)雖然臺灣甲魚價格下滑,但品質相對較好的日本甲魚價格一直比較穩(wěn)定,于是便開始引進和推廣日本甲魚。在新品種引進的過程中,甲魚蛋的品質問題一直困擾著他,如大麻鎮(zhèn)百富村有一位甲魚養(yǎng)殖戶從外地買來的十二萬多元日本甲魚種蛋,竟然只孵化出幾百只小甲魚,損失慘重。而當初介紹生意的中介商聽說此事之后逃之夭夭,十二萬元的種蛋款就這樣白白的損失了。當時正處于養(yǎng)殖結構的調(diào)整期,而該事件無疑給準備轉型的甲魚養(yǎng)殖戶心里蒙上了陰影,信心受到很大的打擊。既然養(yǎng)殖日本甲魚今后還要從外地進苗,就難免再發(fā)生類似的事情。要解決這個問題,就必須建立自己的日本甲魚苗種繁育基地。沈天富作為合作社社長,毅然承擔起了這個責任。2008年末,他克服了資金、技術等多方面的困難,在園區(qū)內(nèi)建立日本甲魚苗種繁育基地,生產(chǎn)的苗種首先供應社員及園區(qū)內(nèi)的甲魚養(yǎng)殖戶。如今,日本甲魚苗種繁育基地年產(chǎn)優(yōu)質日本甲魚種蛋50萬枚,基本上解決了大麻甲魚養(yǎng)殖戶的苗種供應問題。
    2009年初,園區(qū)的烏鱧養(yǎng)殖業(yè)面臨了前所未有的困境,烏鱧養(yǎng)殖食料——海水冰鮮魚的價格漲至每公斤4元,烏鱧養(yǎng)殖的成本提高到每公斤18元,而因為受到南方雜交鱧大量涌入本地市場的影響,當時烏鱧的市場批發(fā)價僅為16.4元每公斤,“不養(yǎng)不虧,要養(yǎng)就虧”成了在廣大烏鱧養(yǎng)殖戶中流傳的口頭禪,其中的無奈和辛酸令人萬分同情。沈天富在了解相關情況后,及時邀請了市水產(chǎn)站專家和合作社技術骨干一起尋找烏鱧養(yǎng)殖的出路,并帶領合作社骨干到福建等地考察,最后引進了南方雜交鱧,采用人工飼料喂養(yǎng),降低養(yǎng)殖成本。2009年,首批從杭州農(nóng)科院水產(chǎn)研究所引進的五萬條雜交烏鱧苗種,在園區(qū)內(nèi)試驗養(yǎng)殖取得成功。2010年初又從杭州農(nóng)科院水產(chǎn)研究所引進了20對斑鱧母本,開展了雜交鱧苗種自繁自育試驗。同時,沈天富還在養(yǎng)殖戶中推廣本地烏鱧人工配合飼料和海水冰鮮魚共同飼養(yǎng)技術,獲得了成功。如今,合作社的烏鱧養(yǎng)殖戶有一部分改養(yǎng)了雜交烏鱧,其余的均采用了人工配合飼料和海水冰鮮魚共同飼養(yǎng)的技術,既減輕了飼養(yǎng)成本,又減輕了環(huán)境污染。同時,為了延長烏鱧的生長期,沈天富還在合作社基地建立了烏鱧早苗繁育基地,提早育苗供應全鎮(zhèn)的烏鱧養(yǎng)殖戶。
為了加強園區(qū)的基礎設施建設,沈天富帶領合作社社員先后爭取了“財政支農(nóng)整合項目”和“海北圩二期池塘改造項目”,爭取上級財政資金200萬元,建立了海北圩水產(chǎn)交易市場,進一步改善了園區(qū)的基礎設施建設,為全鎮(zhèn)水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的健康發(fā)展做出了很大的貢獻。
(紅船網(wǎng))
作者: 瘋子    時間: 2011-1-1 23:54
好的合作社,還是不多。
這些方法,還是值得宣傳,給其它合作社提供經(jīng)驗。




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