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《海大集團(tuán)2012年半年度報(bào)告》另樣解讀

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發(fā)表于 2012-8-28 21:52:03 |只看該作者
對(duì)海大中報(bào)的質(zhì)疑不是樓主一人,行業(yè)同行大多所見(jiàn)略同。
不過(guò)上面有位海大中高管理層?的仁兄說(shuō),學(xué)過(guò)“一點(diǎn)”法律?要求海大集團(tuán)起訴樓主誹謗?看來(lái)這一點(diǎn)法律也誤導(dǎo)人啊。
此文根本不構(gòu)成誹謗,他沒(méi)否定,也沒(méi)完全說(shuō)就是。注意樓主的用詞還是比較謹(jǐn)慎的。質(zhì)疑和疑問(wèn)也是誹謗?那你們自己股東開(kāi)股東會(huì)對(duì)中報(bào)的質(zhì)疑就不是誹謗了?樓下回帖的兄弟也都是誹謗罪了?
另,你在回帖中也提到,目前2012年各區(qū)域的銷(xiāo)量,也是可能。。。噸。這個(gè)不是也不具有說(shuō)服力。
所以,我個(gè)人覺(jué)得樓主的帖子,并不構(gòu)成你所謂的誹謗,更不足以影響資金風(fēng)投對(duì)投資的影響,哈哈
另,股價(jià)高低確實(shí)對(duì)海大實(shí)體經(jīng)營(yíng)沒(méi)有影響,但實(shí)體經(jīng)營(yíng)效果就是除了大盤(pán)方向,影響股價(jià)的根本。
另,海大不是雷鋒,海大確實(shí)沒(méi)有幫基金賺錢(qián),是基金在利用海大這個(gè)平臺(tái)給自己賺錢(qián),股東前十是他們。
另,我也看過(guò)了海大中報(bào),也有質(zhì)疑,這很正常啊{:soso_e127:}
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發(fā)表于 2012-8-29 11:13:10 |只看該作者
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    剛剛看了《賽德克巴萊》,有句很經(jīng)典的話:“當(dāng)你流出鮮血,你我的仇恨從此消失”。業(yè)內(nèi)爭(zhēng)斗無(wú)非如此!
始源于海,新輕則上,沉淪為積,情動(dòng)乃雨,浪蕩為云
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發(fā)表于 2012-8-29 13:59:09 |只看該作者
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1234567 發(fā)表于 2012-8-28 20:25
很欣賞海大的產(chǎn)業(yè)理想。
有時(shí)想和海大的人討論點(diǎn)問(wèn)題,但總來(lái)給你談理想,講大道理,有時(shí)也挺窩火的。
...

我想還沒(méi)有誰(shuí)可以封殺一個(gè)論壇,除非是政府。我只是希望不要在論壇上攻擊對(duì)方,多可以在論壇上探討一些有利于行業(yè)的事,而不是打口水仗。大家應(yīng)該很清楚,水產(chǎn)行業(yè)正在經(jīng)歷著再一次的低谷,特別是在國(guó)家經(jīng)濟(jì)不景氣的背景下,這一次的行業(yè)低迷有可能會(huì)持續(xù)較長(zhǎng)的時(shí)間,這對(duì)我們所有的從業(yè)者都是巨大的壓力,我再次呼吁大家將目光聚焦于在這樣的背景下如何讓水產(chǎn)行業(yè)快速走出低谷。真誠(chéng)地請(qǐng)大家回歸到養(yǎng)殖戶的角度,來(lái)共同出謀劃策!

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草蝦  海寶一語(yǔ)道破天機(jī)啊!  發(fā)表于 2012-8-30 15:24
海寶  不敢茍同,你就看看這個(gè)論壇有多少公開(kāi)帖變內(nèi)參帖就知道了。  發(fā)表于 2012-8-29 21:05
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水產(chǎn)前沿雜志預(yù)定
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發(fā)表于 2012-8-29 14:27:54 |只看該作者
行業(yè)的動(dòng)態(tài)本就是幾乎公開(kāi)透明的,動(dòng)不動(dòng)就要打出法律武器,這也無(wú)非真的就是氣量問(wèn)題了。論壇本就是促進(jìn)大家溝通交流的,每個(gè)公司都有好的一面,自然就有不好的一面,對(duì)于不好的,能夠理性的接受,是一種基本的素養(yǎng)。
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    我一直很關(guān)注海大。當(dāng)年騎摩托車(chē)到我魚(yú)塘來(lái)走訪的海大業(yè)務(wù)員已經(jīng)成長(zhǎng)為區(qū)域經(jīng)理了,這與他的勤奮和海大公司高速的發(fā)展是分不開(kāi)的。祝福他的成長(zhǎng),也祝福海大的成長(zhǎng)。
    海大不僅做飼料,還涉足苗種、藥物、器械,基本上行業(yè)的中上游產(chǎn)業(yè)都有涉足。該公司對(duì)這些領(lǐng)域所帶來(lái)的沖擊現(xiàn)在才剛剛體現(xiàn),必然會(huì)促進(jìn)這些行業(yè)的整體的提升,從而給養(yǎng)殖戶帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的利益,更遠(yuǎn)一點(diǎn)看可以給消費(fèi)者帶來(lái)更優(yōu)質(zhì)的水產(chǎn)品。相信不久的將來(lái),海大,真的會(huì)變得比海還大。
    優(yōu)秀的公司不僅是一家會(huì)賺錢(qián)的公司,其實(shí)更要是一家有擔(dān)當(dāng)?shù)墓尽N铱梢愿惺艿暮4笮坌膲阎荆惺艿竭@是一家有理想的公司!
    雖然,我已經(jīng)多年不用海大的飼料。我對(duì)此感到遺憾。
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    子非魚(yú),安知魚(yú)之樂(lè)
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    發(fā)表于 2012-8-29 20:34:46 |只看該作者
    江蘇丁勇 發(fā)表于 2012-8-29 20:24
    我一直很關(guān)注海大。當(dāng)年騎摩托車(chē)到我魚(yú)塘來(lái)走訪的海大業(yè)務(wù)員已經(jīng)成長(zhǎng)為區(qū)域經(jīng)理了,這與他的勤奮和海大公司 ...

    如此看好,為何不用海大的飼料?
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    發(fā)表于 2012-8-30 00:05:45 來(lái)自手機(jī) |只看該作者
    本帖最后由 阿托 于 2012-8-30 07:09 編輯

    毋庸置疑,海大集團(tuán)和薛華董事長(zhǎng)是有雄心稱霸水產(chǎn)飼料行業(yè)的!至于是不是優(yōu)秀和偉大,其實(shí)對(duì)于一個(gè)以追逐利潤(rùn)為目標(biāo)的企業(yè)而言,并非最重要的! 通過(guò)年初海大與通威的短信風(fēng)波可以看出,海大與薛董并沒(méi)有想當(dāng)一個(gè)優(yōu)秀或偉大的企業(yè)或企業(yè)家,所以大家不應(yīng)該對(duì)海大有太高的道德要求! 哪怕海大對(duì)股民、社會(huì)乃至內(nèi)部員工提出「全心全意為農(nóng)民服務(wù)」,這也是商業(yè)社會(huì)最正常不過(guò)的宣傳手段,大家要有平常心和理性思維去看待這!
    總而言之,「天下熙熙,皆為利來(lái);天下攘攘,皆為利往」,海大人是人,不是神!所以大家不要要求過(guò)高!當(dāng)然海大人中的憤青們也不要自視太高!大家都回到一種平和的心態(tài)之中!

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    發(fā)表于 2012-8-30 09:25:57 |只看該作者
    8fish 發(fā)表于 2012-8-29 20:34
    如此看好,為何不用海大的飼料?

    我喜歡用大廠品牌料,不過(guò)更喜歡自己配料。不是因?yàn)楦″X(qián),而是可以更靈活。比如,我的魚(yú)種需要提高脂肪代謝能力,我隨時(shí)可以額外多添加一點(diǎn)膽堿或肉堿;我的魚(yú)種需要更多一點(diǎn)有效磷,我可以多用一點(diǎn)二氫鈣;等等。
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    發(fā)表于 2012-8-30 10:09:03 |只看該作者
        很少能有上面各位高手如此詳盡的分析了,如此看來(lái),這也就體現(xiàn)了論壇的真正作用了,孰對(duì)孰錯(cuò),真理永遠(yuǎn)都是越辯越明的。
        群眾的眼睛的雪亮的。你說(shuō)得有沒(méi)有道理,大家又不是一無(wú)所知,銷(xiāo)量如何大家都有機(jī)會(huì)詢問(wèn)市場(chǎng)上到處跑的業(yè)務(wù)員,一個(gè)不清楚,多問(wèn)幾個(gè)就知道了;質(zhì)量如何用過(guò)就知道了。幾噸料幾十萬(wàn)苗的錢(qián)我想大把人還是有的。所以這些問(wèn)題上面沒(méi)有什么爭(zhēng)辯的意義。打口水仗還不如拿起電話一問(wèn)便知。
        反正對(duì)于恒興的“強(qiáng)勢(shì)回歸”我持保留,恒興也就只能在經(jīng)銷(xiāo)商層面做點(diǎn)文章,這個(gè)作用似乎不大;粵海也就只能繼續(xù)質(zhì)量沖市場(chǎng),拿成本換市場(chǎng),對(duì)其它兩家沖擊并不會(huì)太大;而海大的銷(xiāo)量這塊我表示懷疑,至少長(zhǎng)三角我問(wèn)過(guò)幾家公司的資深業(yè)務(wù)員,這個(gè)7萬(wàn)噸應(yīng)該是總體銷(xiāo)量。
        如此看來(lái)似乎各位都有自己的主觀側(cè)重之處,算不得客觀公正。大哥不說(shuō)二哥,權(quán)當(dāng)是一娛大眾罷。

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    老漁 發(fā)表于 2012-8-29 13:59
    我想還沒(méi)有誰(shuí)可以封殺一個(gè)論壇,除非是政府。我只是希望不要在論壇上攻擊對(duì)方,多可以在論壇上探討一些有 ...

    這次經(jīng)濟(jì)下行,對(duì)水產(chǎn)業(yè)壓力越來(lái)越開(kāi)始顯現(xiàn)了,不知大家有沒(méi)有準(zhǔn)備!@老漁 有何高見(jiàn)?
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    本帖最后由 飛影 于 2012-8-30 23:44 編輯

    “粵海是悶騷型的,鄭老板的想法可能還比較大,但比較低調(diào)。
    通威的劉老板,思路天馬行空,已經(jīng)提前進(jìn)入新能源時(shí)代了。”
    不懂中,請(qǐng)“1234567"朋友解釋下“悶騷型”和“天馬行空”這兩個(gè)形容詞具體如何解釋???

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    想起前幾天,一位海大2012屆應(yīng)屆畢業(yè)生自稱
    海大要的是三得人才:說(shuō)得,寫(xiě)得,做得
    和我們公司的業(yè)務(wù)員不一樣,呵呵
    不知道他說(shuō)的不一樣是什么意思,是說(shuō)我們不會(huì)寫(xiě)、還是不會(huì)說(shuō)、還是掛不得橫幅?或發(fā)不得傳單?
    不知是什么樣的培訓(xùn),培養(yǎng)出這么不謙虛的業(yè)務(wù)員?
    我一樣從他們這時(shí)過(guò)來(lái)的,同樣年輕,為什么他們這么狂?在這群年輕人眼中海大給的就是最好的。
    一個(gè)學(xué)校的好師弟都被他們片區(qū)經(jīng)理帶的,見(jiàn)到我就談大方向,談理想人生,談海大的都是專業(yè)的
    我覺(jué)得海大是四得人才,還吹得。o0O     年輕,卻不謙虛,早晚吃虧
    成功靠自己
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    發(fā)表于 2012-8-31 10:21:47 |只看該作者
    本帖最后由 刀郎 于 2012-8-31 10:26 編輯

    51樓的觀點(diǎn)本人不敢茍同,理由如下:
    1、推動(dòng)中國(guó)淡水魚(yú)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,通威應(yīng)該是居功至偉,這點(diǎn)在《挑戰(zhàn)者通威》里每個(gè)人可以很清晰地做出評(píng)判,這點(diǎn)也是行業(yè)之共識(shí)。
    2、推動(dòng)斑節(jié)對(duì)蝦高位池養(yǎng)殖模式的推廣,并且讓中國(guó)對(duì)蝦養(yǎng)殖從1993年的災(zāi)難性的蝦病中恢復(fù)過(guò)來(lái),粵海以及鄭石軒董事長(zhǎng)這個(gè)功勞應(yīng)該在中國(guó)海水養(yǎng)殖歷史上增添濃濃的一筆;
    3、恒興與陳丹董事長(zhǎng)在推動(dòng)中國(guó)南美白對(duì)蝦養(yǎng)殖,尤其是珠三角、長(zhǎng)三角淡水區(qū)域的白對(duì)蝦養(yǎng)殖推廣,應(yīng)該記下首功!可以說(shuō),沒(méi)有恒興,就沒(méi)有中國(guó)南美白對(duì)蝦養(yǎng)殖的現(xiàn)在!
    4、正大集團(tuán)為中國(guó)南美白對(duì)蝦種苗業(yè)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展功不可沒(méi),正是因?yàn)檎螅庞鞋F(xiàn)在養(yǎng)殖戶注重對(duì)蝦種苗品質(zhì)、注重品牌的市場(chǎng)需求!

    反觀海大,至少在目前來(lái)看,是沒(méi)有特別的突出貢獻(xiàn)。至于海大為什么有如此快速的發(fā)展,主要原因有如下三點(diǎn):
    1、海大通過(guò)“海因特”這個(gè)情治機(jī)構(gòu)對(duì)行業(yè)人才信息和科研信息進(jìn)行充分調(diào)研,然后使用高薪挖角的有爭(zhēng)議之行為,直接摘取其他企業(yè)的人才與技術(shù)成果,這種方式成本低、效率高!
    2、海大是屬于后起之秀,沒(méi)有其他企業(yè)的轉(zhuǎn)型期所面臨的包袱,所以可以輕裝上陣,管理效率高!
    3、海大集團(tuán)擅長(zhǎng)包裝與宣傳,把普通的營(yíng)銷(xiāo)手段忽悠成“全心全意為蝦服務(wù)”,把種苗、動(dòng)保品、飼料的銷(xiāo)售描繪成一項(xiàng)偉大的壯舉,對(duì)外可以吸引養(yǎng)殖戶和行業(yè)的關(guān)注和尊重,對(duì)內(nèi)可以強(qiáng)化凝聚力和行動(dòng)力!

    正像51樓所說(shuō),我也覺(jué)得海大的確有點(diǎn)像解放初期的我們黨,但如果沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行改革開(kāi)放,就會(huì)演變成現(xiàn)在的“chaoxuan人民共和國(guó)”!
    51樓的某些觀點(diǎn)要么是對(duì)中國(guó)水產(chǎn)行業(yè)的歷史與現(xiàn)狀不甚了解,要么就是想忽悠我們普通老百姓!所以本人只得進(jìn)行簡(jiǎn)單的回帖,以示正聽(tīng)!
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    發(fā)表于 2012-8-31 10:48:41 |只看該作者
    1234567 發(fā)表于 2012-8-30 19:51
    不同意樓上的意見(jiàn):
    每個(gè)人都有世俗的一面。
    每個(gè)人都有一張嘴,也有一個(gè)屁眼。

    海大從09年年底開(kāi)始正式轉(zhuǎn)型,海大宣傳的和所做的,行業(yè)人都看得到,也看得懂。
    這么輕易就把通威、恒興、粵海否定了,兄臺(tái)想的也未必過(guò)于簡(jiǎn)單。
    海大能不能成為未來(lái)行業(yè)脊梁,這個(gè)很難說(shuō),但他給整個(gè)飼料行業(yè)帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)壓力和轉(zhuǎn)型革新是肯定會(huì)有的。
    海大的武器并沒(méi)有你說(shuō)的那么有力。苗種?產(chǎn)品?養(yǎng)殖模式?哪一種在行業(yè)內(nèi)可以獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷?都差不多。
    海大牛的是營(yíng)銷(xiāo)手段的創(chuàng)新,而不是真正的技術(shù)創(chuàng)新。這個(gè)也正處于發(fā)展中。

    看海大的構(gòu)架
    首屈一指的是戰(zhàn)略委員會(huì),應(yīng)該就是原來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新中心。
    一上升到戰(zhàn)略層面,又給風(fēng)頭和股民增加了信心。

    人才管理方面:
    1.提名委員會(huì)
    2.薪酬與考核委員會(huì)
    3.員工關(guān)系管理部
    4.人才開(kāi)發(fā)部
    5.績(jī)效管理部
    6.招聘管理部

    這些才是海大的有力武器

    以上僅代表個(gè)人看法

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    發(fā)表于 2012-9-1 00:02:13 |只看該作者
    8fish 發(fā)表于 2012-8-29 19:45
    傳說(shuō)海大有網(wǎng)絡(luò)技術(shù)高手,有錢(qián)又有勢(shì),封殺個(gè)論壇,白道黑道不過(guò)是一碟小菜吧?
    這里能否放開(kāi)討論問(wèn)題, ...

    你能不能透露下,有多少飼料企業(yè)與黑道有關(guān)?可不要亂猜,不然真有可能告你誹謗的。
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    發(fā)表于 2012-9-1 00:06:52 |只看該作者
    阿托 發(fā)表于 2012-8-30 00:05
    毋庸置疑,海大集團(tuán)和薛華董事長(zhǎng)是有雄心稱霸水產(chǎn)飼料行業(yè)的!至于是不是優(yōu)秀和偉大,其實(shí)對(duì)于一個(gè)以追逐利 ...

    看來(lái)這個(gè)論壇只有口水戰(zhàn)了。大家真的要用欣賞眼光去看待對(duì)方,不是含沙射影。
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    發(fā)表于 2012-9-1 00:17:30 |只看該作者
    1234567 發(fā)表于 2012-8-30 20:05
    這次經(jīng)濟(jì)下行,對(duì)水產(chǎn)業(yè)壓力越來(lái)越開(kāi)始顯現(xiàn)了,不知大家有沒(méi)有準(zhǔn)備!@老漁 有何高見(jiàn)?

    經(jīng)濟(jì)下行,導(dǎo)致水產(chǎn)行業(yè)受牽連是必然的,關(guān)鍵是內(nèi)需疲軟,消費(fèi)不景氣。但這個(gè)行業(yè)將永遠(yuǎn)存在,經(jīng)歷高峰波谷是經(jīng)濟(jì)規(guī)律,正如07年的廣東也經(jīng)歷過(guò)草魚(yú)僅2.7元/斤,這個(gè)行業(yè)還是挺過(guò)來(lái)了,并且有的公司在這個(gè)時(shí)間段還獲得了高速發(fā)展,比如海大,也有的公司由于走偏了,開(kāi)始落后了,比如通威。由此可見(jiàn),在行業(yè)低迷了,從公司的角度要耐得住寂寞,一要強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量,不能忽悠養(yǎng)殖戶;二要培養(yǎng)員工的客戶價(jià)值導(dǎo)向,真正從提升養(yǎng)殖戶的效益角度來(lái)幫助養(yǎng)殖戶,不要?dú)㈦u取卵;三要練好內(nèi)功,增強(qiáng)技術(shù)與培養(yǎng)自己的員工能力。
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